判斷力框架
在不確定裡，做出不後悔的決策
我不提供標準答案，而是使用「撐・轉・等・收・穩・擴」搭配三層判斷與時間軸， 協助旅宿經營者在關鍵時刻，做出不後悔的選擇。
選擇你的情境
撐 - Support
這個撐，是有機會，還是情緒消耗？
現實層
活不活得下去
- •現金流能否支撐？
- •成本結構是否合理？
- •人力與時間投入是否可持續？
結構層
是不是適合這樣做
- •這個機會是否符合民宿的核心優勢？
- •是否過度依賴某個客源？
- •結構上是否有隱藏的風險？
人性層
還走不走得下去
- •老闆的心理狀態能否承受？
- •是否在逃避其他問題？
- •真正的動力是什麼？
一條時間軸
現在
這個決定，是延後痛苦，還是解決問題？
3個月後
現在不做，未來會更好，還是更難？
半年後
如果今天重來一次，你還會這樣選嗎？
需要專業的判斷力協助？
留下聯繫方式，Alex Wu 會針對您的情況提供專業的決策分析與建議